江南大学跨国公司经营管理2023下第二阶段机考随机题答案100分答案资料
作者：奥鹏远程作业辅导网 来源：本站 时间：2023-10-09 11:10:05热度：316
江南大学跨国公司经营管理2023下第二阶段机考随机题答案100分答案资料
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跨国公司经营管理2023下第二阶段
一、判断题（共5道小题，总分值20分，正确的填涂“A”，错误的填涂“B”。）
1.种族中心主义是人们作为某一特定文化中成员所表现出来的优越感,它存在于每种文化中,每个人都有不同程度的种族中心主义倾向。（4分）
2.敏捷制造最具代表性的是敏捷虚拟企业的组织方式和虚拟制造的开发手段。（4分）
3.跨文化沟通的几个主要的因素包括感知、成见、种族中心主义和缺乏共感,以及商业文化类型的差异和跨文化沟通中的法律因素和政府因素。（4分）
4.所谓义务论，就是判定一个行为在道德上是否正确，主要看它所产生的结果是好是坏，从而决定它能否成为一个道德规范。（4分）
5.精益生产，是美国斯坦福学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。（4分）
二、单选题（共10道小题，总分值50分，，下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。）
1.（ ）被称为“人类学之父”。（5分）
A
泰勒
B
萨皮尔
C
威廉斯
D
霍夫斯泰德
2.委托企业（品牌企业）提出产品的大致要求后，受委托企业通过自己后期的研究开发，并最终生产出成品，该受委托企业被称作（ ）。（5分）
A
原始设计制造商
B
原始品牌制造
C
原始设备制造
D
原始制造
3.日本丰田汽车和日本其他汽车生产商在亚洲组织其生产网络，由核心企业(丰田)负责向网络内其他企业传递先进技术和革新方法。这说明组织结构呈（ ）。（5分）
A
多元化
B
科技化
C
网络化
D
先进化
4.以一定比例的股份被另一家公司拥有或通过协议方式受到另一家公司的实际控制的公司，这种组织形式称为（ ）。（5分）
A
母公司
B
子公司
C
分公司
D
私公司
5.单个企业（主要指跨国公司）的全球化制造向纵深推进，其跨国经营的分支机构在数量上和地域上极大地扩展，在组织安排和管理体制上的跨国延伸。这属于（ ）。（5分）
A
业务的跨国界扩展
B
业务跨国界外包
C
业务跨国界一体化
D
业务跨国界渗透
6.人为地把国际业务和国内业务分开，既不利于两大业务部门的互相支持和协调，也不利于在统一的战略目标下，进行公司资源的优化配置。这个阶段属于（ ）。（5分）
A
出口部阶段
B
国际部阶段
C
全球型结构阶段
D
矩阵阶段
7.文化的特征不包括（ ）。（5分）
A
自我意识与空间
B
消费心理
C
交流与语言
D
人们的各种关系
8.企业跨文化管理方法中最基础的方法是（ ）。（5分）
A
文化适应方法
B
文化相容方法
C
文化变迁方法
D
文化规避方法
9.海外子公司拥有很大的自主权，基本上是独立活动，只是定期向母公司汇缴股利。也被称为母女结构的是（ ）。（5分）
A
全球产品结构
B
全球区域结构
C
出口部结构
D
自主子公司结构
10.（ ）不属于学习平台的层次。（5分）
A
内部网
B
国际网
C
外部网
D
公众网
三、多选题（共5道小题，总分值30分，，下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。）
1.奖励管理在实际实施过程中，有哪几种类型（ ）（6分）
A
个人激励性
B
团队激励型
C
收益分享型
D
特殊分享型
2.属于跨国经营企业组织结构的三度线的是（ ）。（6分）
A
消费者
B
产品
C
职能
D
地区
3.（ ）不是高不确定性规避的国家的观念和准则。（6分）
A
避免冲突
B
不能容忍不正常的人和思想
C
专家和权威通常是正确的
D
统一思想不重要
4.戴维·C.托马斯提出的跨文化领导模式理论的主要变量包括（ ）。（6分）
A
领导者的形象
B
下属与群体的特征
C
替代领导
D
替代下属
5.跨国经营企业研发国际化的类型有（ ）。（6分）
A
当地适应性研发机构
B
当地综合实验室
C
国际研发中心
D
技术跟踪与检测机构
