江南大学建设工程项目管理2022下第三阶段机考答案包100分

作者:奥鹏远程作业辅导网 来源:本站 时间:2022-10-25 22:00:36热度:442

江南大学建设工程项目管理2022下第三阶段机考答案包100分

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一、单选题(共5道小题,总分值15分,,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。)

1.

施工组织设计内容的三要素是()。


(3分)

A

工程概况、进度计划、物资需要量计划

B

施工方案、进度计划、施工平面图

C

施工方案、进度计划、技术经济指标

D

进度计划、施工平面图、技术经济指标

2.

竣工决算编制步骤中,()要按国家财政部门要求严格划分和核定后,计入相应的基建支出(占用)栏内。


(3分)

A

对照核实工程变动情况,重新核实各单位工程、单项工程造价

B

填报竣工财务决算报表

C

工程造价对比分析

D

经审定的待摊投资、其他投资、待核销基建支出和非经营项目的转出投资

3.

以下属于建设工程设计阶段进度控制的任务是()。


(3分)

A

编制施工总进度计划、单位工程施工进度计划并控制其执行

B

收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策

C

编制工程项目建设总进度计划

D

编制详细的出图计划并控制其执行

4.

施工阶段投资控制中包括(

  )。


(3分)

A

对投资进行动态控制

B

选择经济性好的设计方案

C

工程量计算

D

审查技术经济指标

5.

在建设工程施工合同成立过程中,通过()订立的合同有效。


(3分)

A

无民事行为能力人

B

无效代理行为人

C

限制行为能力人

D

委托代理人

二、多选题(共5道小题,总分值30分,,下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。)

1.

建设工程信息按照性质分类时,管理类信息有(  )。


(6分)

A

项目管理组织信息

B

质量控制信息

C

风险管理信息

D

设计技术信息

E

安全管理信息

2.

项目经理部的部门设置有()。


(6分)

A

经营核算部门

B

物资设备部门

C

工程技术部门

D

监控管理部门

E

生产调度部门

3.

建筑项目环境影响报告书,应当包括下列内容包括()。


(6分)

A

 环境保护措施及其经济、技术论证

B

环境影响经济损益分析

C

对建筑项目实施环境监测的建议

D

环境影响评价结论

E

环境保护法规规定

4.

作为项目经理的权力有(  )。


(6分)

A

项目组织权

B

用人决策权

C

财务决策权

D

采购决策权

E

分包单位的决定权

5.

建设工程进度控制计划体系主要包括()。


(6分)

A

建设单位的计划系统

B

监理单位的计划系统

C

设计单位的计划系统

D

承包单位的计划系统

三、填空题(共5道小题,总分值20分)

1.

资源管理包括 ____ 、____、机械设备管理、技术管理和资金管理。


(4分)

2.

常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织____、____。


(4分)

3.

施工项目进度控制措施包括:____、 ____、经济措施等。


(4分)

4.

项目合同确立了建设项目有关各方之间的____关系,是建设项目管理最重要的____。


(4分)

5.

工程项目进度计划按照主体不同可以划分为:(业主的进度计划)、监理咨询单位的进度计划、____、 ____四种。


(4分)

四、名词解释题(共3道小题,总分值15分)

1.

动态原理


(5分)


字数统计

2.

总承包合同方式


(5分)


字数统计

3.

项目生命期


(5分)


字数统计

五、简答题(共1道小题,总分值10分)

1.

项目决策策划包括哪些内容?


(10分)


字数统计

六、案例题(共1道小题,总分值10分)

1.

案例背景:


某综合办公大楼工程由半地下室、主楼、裙房三部分组成,建筑面积22483㎡,主楼为20层办公楼,主体为内筒外框架钢结构,外饰全玻璃幕墙。工期要求紧。该项目部所在企业为房屋建筑工程施工总承包公司,项目经理为国家一级注册建造师,大中专学生占管理人员总数的76%,技工、高级技工占员工总数62%。


案例问题:


1)

  最适合该工程的项目组织形式是什么?说明原因。


 2)

  项目经理部的外部关系协调包括哪几个方面?


 
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