江南大学ZX项目管理2022下第三阶段机考答案包100分

作者:奥鹏远程作业辅导网 来源:本站 时间:2022-10-19 20:17:09热度:594

江南大学ZX项目管理2022下第三阶段机考答案包100分

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一、判断题(共5道小题,总分值20分,正确的填涂“A”,错误的填涂“B”。)

1.项目中的冲突对于项目的发展既有消极的一面,也有积极的一面。(4分)

2.项目实施过程中的冲突是由项目的外部组织引起的。(4分)

3.项目的质量包括两个方面的含义,一是项目执行过程中工作的质量,另一个是作为交付成果的项目产品的质量。(4分)

4.在不同项目组织形式下,项目经理的职权和责任是相同的。(4分)

5.质量成本构成图,反映了质量对费用的影响。(4分)

二、单选题(共10道小题,总分值50分,,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。)

1.下面备选中属进度计划工具的是( )(5分)

A

网络计划

B

责任矩阵

C

产品分解结构

D

内部报酬率

2.项目经理要能够与( )进行沟通交流。(5分)

A

项目团队成员

B

上级领导

C

外部人员

D

以上所有人员

3.变更申请可能来自( )(5分)

A

对项目章程的审查

B

对执行组织战略计划的审查

C

项目队伍成员提高了解决问题的技能

D

范围定义方面的错误或疏漏

4.项目工期紧张时你会集中精力于( )(5分)

A

尽可能多的工作

B

非关键工作

C

加速关键线路上工作的执行

D

通过降低成本加速执行

5.项目财务评价与企业日常财务评价的区别是( )。(5分)

A

随时控制

B

事前控制

C

事中控制

D

事后控制

6.项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该( )(5分)

A

进行变更

B

将变更造成的影响通知客户

C

拒绝变更

D

向管理当局抱怨

7.对可能引起项目费用变化的因素更要强调( )。(5分)

A

3

B

4

C

5

D

6

8.用于项目进度控制的表达形式主要有( )。(5分)

A

甘特图、网络图和里程碑计划

B

网络图

C

里程碑计划

D

甘特图和网络图

9.项目组监理人员一般分为( )。(5分)

A

总监理工程师、专业监理工程师

B

总监理工程师、专业监理工程师和助理专业监理工程师

C

总监理工程师、专业监理工程师和监理员

D

专业监理工程师、监理员和助理监理员

10.项目范围( )(5分)

A

只是在项目开始时才加以考虑

B

在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题

C

应该从项目概念形成阶段到收尾阶段一直加以管理与控制

D

主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题

三、多选题(共5道小题,总分值30分,,下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。)

1.PDCA管理循环包括( )。(6分)

A

计划

B

执行

C

检查

D

处理

2.项目费用控制的具体内容包括( )。(6分)

A

费用计划

B

费用监督

C

费用跟踪

D

费用诊断

3.项目收尾费用包括( )。(6分)

A

验收公证费

B

竣工验收费

C

调试测试费

D

试生产费

4.项目经理应具备( )基本素质。(6分)

A

心理素质

B

品格素质

C

能力素质

D

知识素质

5.目前国内外采用的项目组织形式大致分为( )。(6分)

A

职能制

B

项目制

C

矩阵制

D

直线制


 
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