江南大学ZX项目管理2022下第三阶段机考答案包100分
作者:奥鹏远程作业辅导网 来源:本站 时间:2022-10-19 20:17:09热度:594
江南大学ZX项目管理2022下第三阶段机考答案包100分
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一、判断题(共5道小题,总分值20分,正确的填涂“A”,错误的填涂“B”。)
1.项目中的冲突对于项目的发展既有消极的一面,也有积极的一面。(4分)
2.项目实施过程中的冲突是由项目的外部组织引起的。(4分)
3.项目的质量包括两个方面的含义,一是项目执行过程中工作的质量,另一个是作为交付成果的项目产品的质量。(4分)
4.在不同项目组织形式下,项目经理的职权和责任是相同的。(4分)
5.质量成本构成图,反映了质量对费用的影响。(4分)
二、单选题(共10道小题,总分值50分,,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。)
1.下面备选中属进度计划工具的是( )(5分)
A
网络计划
B
责任矩阵
C
产品分解结构
D
内部报酬率
2.项目经理要能够与( )进行沟通交流。(5分)
A
项目团队成员
B
上级领导
C
外部人员
D
以上所有人员
3.变更申请可能来自( )(5分)
A
对项目章程的审查
B
对执行组织战略计划的审查
C
项目队伍成员提高了解决问题的技能
D
范围定义方面的错误或疏漏
4.项目工期紧张时你会集中精力于( )(5分)
A
尽可能多的工作
B
非关键工作
C
加速关键线路上工作的执行
D
通过降低成本加速执行
5.项目财务评价与企业日常财务评价的区别是( )。(5分)
A
随时控制
B
事前控制
C
事中控制
D
事后控制
6.项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该( )(5分)
A
进行变更
B
将变更造成的影响通知客户
C
拒绝变更
D
向管理当局抱怨
7.对可能引起项目费用变化的因素更要强调( )。(5分)
A
3
B
4
C
5
D
6
8.用于项目进度控制的表达形式主要有( )。(5分)
A
甘特图、网络图和里程碑计划
B
网络图
C
里程碑计划
D
甘特图和网络图
9.项目组监理人员一般分为( )。(5分)
A
总监理工程师、专业监理工程师
B
总监理工程师、专业监理工程师和助理专业监理工程师
C
总监理工程师、专业监理工程师和监理员
D
专业监理工程师、监理员和助理监理员
10.项目范围( )(5分)
A
只是在项目开始时才加以考虑
B
在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题
C
应该从项目概念形成阶段到收尾阶段一直加以管理与控制
D
主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题
三、多选题(共5道小题,总分值30分,,下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。)
1.PDCA管理循环包括( )。(6分)
A
计划
B
执行
C
检查
D
处理
2.项目费用控制的具体内容包括( )。(6分)
A
费用计划
B
费用监督
C
费用跟踪
D
费用诊断
3.项目收尾费用包括( )。(6分)
A
验收公证费
B
竣工验收费
C
调试测试费
D
试生产费
4.项目经理应具备( )基本素质。(6分)
A
心理素质
B
品格素质
C
能力素质
D
知识素质
5.目前国内外采用的项目组织形式大致分为( )。(6分)
A
职能制
B
项目制
C
矩阵制
D
直线制